很多公司还在争论要不要自研，拓竹已经用百亿元营收给出了答案。

1、博鱼买球 “过去我们做游戏，用户的情绪就是一串冰冷的数字。

招股书在谈到 “轨道 AI 数据中心” 时使用了非常谨慎的语言。博鱼买球我们会觉得，在任何一个维度上，我们都应该是第一，或者在第一梯队。

2、这场演唱会，紧急取消！网友质疑：擅自翻唱方大同音乐作品，借助艺人知名度引流牟利

” 接受《中国企业家》专访时，王丛穿着一件深棕色皮衣，这让人不由自主地想到黄仁勋，同样在芯片赛道，同样有着“要么第一、要么不做”的狠劲。

3、西法大战赛后评分：波罗锁死姆巴佩斩获MVP，罗德里尽显大师风范

问：目前国内主流的模型厂商核心的商业模式是以API调用为主，可以理解为卖Token。

4、中超神剧情：第82分钟扳平，第85分钟绝杀，北京国安奇迹逆袭

对于企业未来能做多大，许多领导者都是基于企业自身增长速度来推测，优秀的领导者却善于将国家宏观走势与行业、企业未来的发展联系起来。

5、卡内达：王玉栋崛起之后，埃弗拉还有必要登场吗

应书岭则把逻辑彻底推翻，他设置了一个约300人的游戏团队，专门负责内容。

它先用咖啡建立品牌入口、价格心智和门店网络，再把这个入口扩展到更宽的现制饮品需求里。

在 2025 年报的相关披露中，阳光在越南的嘉莱风电项目被明确为 DBT 模式，但该项目的实际处理结果与上述阳光 DBT 模式存在计为明显的逻辑矛盾，主要体现在以下两点： - 按照阳光 DBT 模式，阳光已经为嘉莱项目确认了买方并签订合同，后者能够在阳光履约过程中控制在建的资产，阳光则以投入法分期确认嘉莱项目收入，并将其成本计入合同履约成本； - 但实际处理结果是，阳光将嘉莱项目描述为长库龄项目，建设周期长达 4-5 年，直到 2025Q4 才完成交易出清，并计提了超 4 亿元的减值损失，本质上更像是阳光用自有资金在越南进行的重资产自持开发项目。

6、极端天气灾害，保险怎么理赔

今年3月，《中国企业家》记者前往杭州参加一个AI活动，年轻的AI创业者们激情澎湃，炮火直指阿里巴巴、腾讯等巨头，豪言机会属于年轻人。

当前，AI已经深度嵌入广汽研产供销服全价值链，依托DSG、IPD、IPMS、IPR等六大流程重构运营效率，已落地40多个AI场景。

7、科普｜读懂早期预警指标，肾功能损伤早知道

2.按应用领域的发展来看，GPU未来还是一个持续会有很大效益的领域。

我首先看一个人有没有公心。

8、470米，烂尾的“重庆第一高楼”，无人接盘！

在2020年的一次分享中，他说很焦虑，“每天都觉得不行了”。

从2015年、2017年开始，大量商业化公司涌现，背后有三个核心驱动力。

那些被市场淘汰的AI硬件，它们不是产品逻辑有错，而是整体落地节奏过于超前：要么过度触碰用户隐私红线，要么过早追求完全独立的硬件形态，要么佩戴形式过于新奇小众。

9、一路一景绘夏都｜近30公顷园林彩化装点冰城夏日

微博、小红书、B站……所有玩家社区瞬间被点燃，愤怒席卷而来——他们不是反对新角色本身，而是讨厌这种被通知、被安排的感觉。

最后，我想分享创想三维的一个理念，就是保持开源开放，我们愿意把更多机会开放给更多合作伙伴，把创造的权限开放给用户，因为只有更多人参与进来，一个行业才能真正走向未来。

10、供需失衡的窗口期里，商汤大装置把国产算力做成了正毛利生意

3. 到同行者中去：进入高密度创业社区 第三件事，是到同行者中去。

灵心巧手（北京）科技有限公司联合创始人郏筱佑 我们有三条应对措施： 第一，使命驱动。

1、英媒给西方算了笔账：如果想彻底摆脱中国,至少要准备烧掉160万亿

但在 AI、数据、算力和模型系统的推动下，研究正在更直接地进入生产过程，前沿创业也越来越从一个科学问题、技术路径或研究方向开始。

2、中国台北男篮15人名单出炉！CBA三侠一人缺席，贺家兄弟拒绝征召

《中国企业家》杂志社社委会成员肖小琴在致辞中表示，当下，人工智能、大数据、新能源等新技术迭代提速，产业变革浪潮奔涌向前，中国经济正经历一场深层次跃迁：从单点技术突破迈向全域产业重构，从零散创新探索转向体系化变革。

3、“目标只有一个，总冠军”

2025年年底，有赞增加了400多名销售，销售是有赞这两年唯一人员数量扩张的部门，这有点“反直觉”。这个国产品牌突然在国外火了判断一：当前的汽车行业正处于产业深度转型、技术快速迭代、管理流程变革、竞争格局重构的四期叠加的关键阶段。

4、当初都劝我别买“顶层阁楼”，现在住进去才发现：他们根本不懂

她用“用商业模式推动财务数据增长，用财务数据增长论证商业模式的成功”来概括市值提升的核心逻辑。

5、152㎡大平层：穹顶之下，无界共生，这设计太绝了！

而且越来越难干，一个抽卡师的核心竞争力逐渐从“会不会写提示词”，变成了“懂不懂视听语言”这类更综合的能力。

6、刚刚

第三聚焦客户，以用户为中心做好全链路服务，真正探索新的商业发展模式。

当然，这种长期优势是相对具备说服力的，但对于刚刚经历过 “V” 型走势的阳光而言，市场可能仍然需要阳光用更多的、更具体的、更有数据支撑的财报来加以佐证其长期逻辑的确定性。

在这一轮估值泡沫里，大家的心境如何？这对整个赛道会有什么影响？ 金鼎资本创始合伙人刘扬 程昊：我们在发展过程中给自己定位是非常笃定和清晰的，比如我们要做平台、做硬件，把机器真的推向商业化。

7、内蒙古少年被刺案曝光：扰嫖疑云与废弃平房秘密

它可能是一个科学问题，也可能是一条技术路径，还没有被证明可以实现。

他可以把一个还在概念阶段的项目描述得近乎确定。

8、萨卡戴帽，姆巴佩加冕世界杯射手王！法国4-6负英格兰获得殿军

过去只停留在写代码、做技术实现的人，价值会越来越被压缩。

第一，共识目标和路径要一致，但方法必须鼓励创新。

观远数据很快就重回增长，2025年底还迎来了盈亏平衡点。

苏春园认为有了更充足的弹药，依旧维持猛攻的状态。